「大黒天成長計画」無料セミナーのご案内
「大黒天成長計画」無料セミナーのご案内
(※会社名・五十音順)
◆このような悩みはありませんか?
✔ 植福と自分の給与、会社への投資のバランスが分からない…
✔ 社員にいくら給与や賞与を支給すれば良いか分からない…
✔ 人を雇っても良いのかどうか分からない
✔ 色々なチャンスが訪れるが、乗ってよいのかどうかが分からない
✔ 財務(お金)のニガテ意識を克服できない
◆「大黒天成長計画」とは?
「大黒天成長計画」とは、あなた様の思いを具体化し、大黒天になる為に必要な経営理念や経営方針、事業計画等を策定する計画です。
一倉定先生が第1人者であり、社長の1番の仕事と仰られた「経営計画書」をベースに、真理経営者に必要な要素を加え、中長期の大黒天成長計画を策定するのが「大黒天成長計画」です。
言うなれば、真理経営者専用の経営計画書です。
◆大黒天成長計画の7つの特徴
実際に作成された真理経営者の方々のご感想を基に、その特徴をご説明いたします。
特徴① 未来が見える
(大黒天成長計画を作ることで)会社の未来がはっきり見えた、理想の経営状態というのがはっきり見えた。そして、会社の未来が見えた事によって、迷いと不安がなくなった。
特徴② お金の使い道
が見える
経営者としての自分の給与、植福、社員の処遇アップ、会社の投資、これらを1つのまな板の上に置き、財務(お金)計画を立てる事できた。会社の利益の使い方を、腹落ちさせる事ができた。財務に自信が生まれた。
特徴③ 判断力が上がる
理想の経営状態が見えた事によって、良い悪いが判断できるようになった。今までは、自社の過去の数字、会社規模の違う競合との比較しか出来ず、不安だった。今では色々な儲け話を提案されても振り回されなくなった。
特徴④ 商売人から経営者
へ成長できる
自社がどこまで大きくなるかが自分では分からなかったが、大企業もたくさん見てきた鎌野さんには見えていた。一緒に、大黒天成長計画を作り込んでいく中で、自社が発展した未来がはっきり見えるようになった。中堅優良会社になるための道筋がはっきりした。
特徴⑤ 億菩薩への道筋
も見える
植福菩薩はイメージできていたが、億菩薩への道筋は見えていなかった。
今回の合宿で、利益計画、投資計画、借入計画、資金運用計画と合わせて植福計画を作成したことで、億菩薩も夢ではない、億菩薩になるための段取りを具体的にイメージする事ができた。
特徴⑥ 財務はニガテ…
でも作成できた!
鎌野さんの分かりやすい説明と、アンカー社が保有する利益計画や投資計画等が様々に連動し合う財務計画書(エクセルシート)のおかげで、財務が苦手な私でも作成する事ができた。具体的に5年計画を数値化した事で、経営課題の因果関係が数字で理解できた。
やはり、数字に落とし込む事は、頭を整理する上でも重要な事なんだと認識した。
特徴⑦ 構想力も身に付く
総裁先生は、経営者には経営理念に加えて、「構想力」が必要だと仰られました。
“全体の枠組みやシステム、業務の形態など、全体的なビジョンを描く力というものが非常に大事です。<中略>ルーティン業務に埋没し、作業に熱中しているような人は、経営者としては失格です。
(『経営入門』p243)”
大黒天成長計画では、経営理念を実現する為の事業構造から、商品・サービス、顧客、内部体制に対する方針、財務計画を中長期にわたって具体的に考えることができます。経営者としての「構想力」が向上することは間違いありません。
◆セミナーで学べること
この無料セミナーに参加すると、「大黒天成長計画」の作成により、なぜ社長力の向上、将の器作りに繋がるか、その理由が分かります。
セミナーのスケジュールをご確認ください。
◆ライブ配信で自宅から受講も可能
本セミナーは「zoom」というWEBアプリを使用して、ライブ配信で受講することができます。ネットにつながるパソコンがあれば、ワンクリックで参加できるので簡単です。
◆セミナー当日までの流れ
◆開催概要
- 名称:将の器が広がる「大黒天成長計画」無料セミナー
- 参加対象:経営者・経営幹部・経営者の配偶者
- 開催日程 :お申込みフォームをご確認ください
- 費用:無料
- 開催方法:オンライン(zoom)
- ご用意いただくもの:特にございません
“将来は現在の決定によって決まります(P.F.ドラッカー) ”
2025年こそ飛躍の年にしましょう
◆参加特典もあります
鎌野による1時間
の無料経営診断
貴社の経営状態を無料で診断いたします。
セミナー終了時に、日程調整ツールを使ってご都合の良い日をお選びいただけます。黒天成長計画に関する相談から、集客方法、給与・人員計画や設備・IT・投資計画まで何でもご相談ください。
\最終申し込みは12/27まで! /
◆セミナー講師のご紹介
代表取締役 鎌野 宏一朗
ITシステム会社を経て、2000年にプライスウォーターハウスクーパース(旧:朝日アーサーアンダーセン)に転職。その後、クニエ(旧:NTTデータビジネスコンサルティング)に転職し、マネージングディレクターとして経営企画部門の支援を行うコンサルティングチームを立ち上げる。2018年に「志を持った経営者を支援したい。社会課題の解決と営利活動を統合する大黒天企業が増えて欲しい。」という思いのもと、アンカービジネスコンサルティング株式会社を創業。経営計画書の作成を中心に、マーケティング、財務、人財開発等のコンサルティングを行っている。
◆セミナー事務局担当のご紹介
コンサルタント 佐用剛
2022年にHSU(ハッピー・サイエンス・ユニバーシティ)経営成功学部を卒業後、アンカービジネスコンサルティング株式会社に新卒入社。「志を持った経営者の悩みを少しでも多く解決したい」という思いのもと、経営計画書の作成サポートを中心に、データ分析、調査、戦略構築支援を主に行っている。
皆様の研修が実り多きものになりますよう、精一杯サポートさせていただきます。
◆志経営塾(YouTubeチャンネル)のご紹介