[無料公開中]ダム経営の本質を学ぶセミナー
[無料公開中]ダム経営の本質を学ぶセミナー
「ダム経営」の本質を
学ぶセミナー
ダムを造る目的。
松下幸之助『松下幸之助夢を育てる』より
◆推薦者のメッセージ
（※会社名・五十音順）
株式会社FKGコーポレーション
代表取締役社長 福岡大造様
鎌野さんは、主の大黒天を支えたいという熱い志で、親身に心と数字で寄り添ってくれます。
カゴメ株式会社
取締役 児玉弘仁様
鎌野さんが、株式会社クニエ（NTTデータグループのコンサルティング会社）のマネージングディレクターをされているころからのお付き合いです。鎌野さんの事実に基づく洞察力と温かみを忘れない判断力は本当に素晴らしいです。
株式会社東部レントオール
代表取締役社長 門田徹也様
最初は苦手な数字のところを鎌野さんに指導いただき、そして、成長段階に応じたサポートもしていただき、大変有難かったです。
株式会社福蔵FUKURA
代表取締役 須田祥子様
社長自身の信念を尊重しつつも、鎌野さんには器を広げるための自己変革を導いていただいております。幹部の経営マインドも育てていただき、会社が次のステップに移行したのを感じました。
株式会社吉川製作所
代表取締役社長 吉川克寿様
大切な価値観を鎌野さんは理解してくれた上で、経営の相談を行える事がとても良かったです。当社固有の経営課題を理解した上で、適切にアドバイスをしてくれました。
◆我社は、本当に大丈夫なのだろうか？
✔ 不景気になったらどうしよう…
✔ 物価上昇でさらに原材料が高騰したらどうしよう…
✔ これ以上、借金をしても良いのだろうか…
✔ 借入金利が上昇したらどうしよう…
◆倒産理由は、販売不振 70% 、既往のしわよせ 12%
中小企業庁の調査では、2022年に6,428件の会社が倒産しました。
そのうち、倒産理由として最も多いのは、「販売不振」であり、全体の70%を占めます。
しかし、単に販売不振と言っても、コロナによる影響、顧客の経営不振、原材料の高騰など、様々な外的要因によって起こりえます。
次に多い倒産理由が、「既往のしわよせ」で全体の12%です。
「既往のしわよせ」とは、現実を注視せずに具体的な対策を講じないまま過去の資産を食い潰してくことで倒産に至る事を言います。
◆ポストが赤いのも電柱が高いのも社長の責任
社長を𠮟りつける情熱的な指導で知られた経営コンサルタントの故・一倉定（いちくら さだむ）先生。一倉定先生は、「中小企業の経営は社長で決まる」、「ポストが赤いのも電柱が高いのも社長の責任」と繰り返しおっしゃっていました。その本意は、「他責するな」「環境のせいにするな」ということでしょう。
また、過去50年に起きた大きな不況を見てみると、
・ 1973年 第1次オイルショック
・ 1979年 第2次オイルショック
・ 1987年 ブラックマンデー
・ 1991年 バブル崩壊
・ 1995年 阪神淡路大震災
・ 2000年 ITバブル崩壊
・ 2008年 リーマンショック
・ 2011年 東日本大震災
・ 2019年 コロナ不況
のように、4～8年に一度の周期で大不況は訪れています。
つまり、一倉先生のおっしゃる自責の立場に立った時、4～8年に一度は起こる大不況や、販売不振に備えておく、また、「既往のしわよせ」を起こさせないというのが社長の責任になるのではないでしょうか。
◆不測の事態、見込み違いに備え、負けない経営を可能にするのがダム経営
我々は「「ダム経営」の本質を学び、経営成功を実現する無料セミナー」を作りました。
あなたの会社も「資金のダム」が構築できれば、不景気や不測の事態が起こっても、企業活動を継続する事ができます。
そして、資金のダムを構築する為には、財務の心得を理解する必要があります。それは、高収益化に加えて、二宮尊徳先生が唱えた「分度、推譲、積小為大」の考えを経営に取り込んでいくことにあります。
財務の基礎知識と、「分度、推譲、積小為大、高収益」とダム経営の繋がりを、本セミナーにて分かりやすく解説させていただきます。
◆ダム経営の本質を掴む3ステップ
財務の基礎＆心得講座
ダム経営の理解に必要な財務の基礎知識、財務の心得（「分度、推譲、積小為大」の考え）を、初心者の方でも分かるように簡単に説明いたします。
また、よくある失敗パターンの事例から「ダム経営」を妨げる傾向性を学んでいただけます。
セミナーのまとめ、個別無料相談のご案内
最後にセミナーのまとめを行います。
また、ご希望者の方には個別無料相談の申し込みができます。
集客相談会では聞きづらい財務や資金繰りの悩みでも、個別の為、気兼ねなくご相談できます。
◆視聴方法
入力フォームにメールアドレスをご入力いただくだけで、すぐにフル視聴が可能です。
視聴期間は3ヶ月となりますので、ご留意ください。
◆申込み条件
この動画は、以下の方々を対象としています。
なお、本セミナーは3日間での開催になりますが、原則、途中参加・途中退席ができませんので、
予め全ての時間参加が難しい場合はお問い合わせください。また開催時間5分前を目安にご入室ください。
\ メールアドレスを入力するだけ /
◆セミナー講師のご紹介
代表取締役 鎌野 宏一朗
ITシステム会社を経て、2000年にプライスウォーターハウスクーパース（旧：朝日アーサーアンダーセン）に転職。その後、クニエ（旧：NTTデータビジネスコンサルティング）に転職し、マネージングディレクターとして経営企画部門の支援を行うコンサルティングチームを立ち上げる。2018年に「志を持った経営者を支援したい。社会課題の解決と営利活動を統合する大黒天企業が増えて欲しい。」という思いのもと、アンカービジネスコンサルティング株式会社を創業。経営計画書の作成を中心に、マーケティング、財務、人財開発等のコンサルティングを行っている。
◆セミナー事務局担当のご紹介
コンサルタント 佐用剛
2022年にHSU（ハッピー・サイエンス・ユニバーシティ）経営成功学部を卒業後、アンカービジネスコンサルティング株式会社に新卒入社。「志を持った経営者の悩みを少しでも多く解決したい」という思いのもと、経営計画書の作成サポートを中心に、データ分析、調査、戦略構築支援を主に行っている。
皆様の研修が実り多きものになりますよう、精一杯サポートさせていただきます。