Service人財マネジメント
代行
人財マネジメントの基盤
新卒採用におけるインターンシップ、中途採用におけるリファラル採用やダイレクトリクルーティングなど採用手法の複雑化が進む中、働き手の価値観も多様化し、従来型の画一的な人財マネジメント手法では対応できなくなっています。
優秀な人財を採用し、能力開発を行い、リテンション（退職予防）を行うためには、企業理念を核として、人財マネジメントの基盤を整備していく必要があります。
人財マネジメントの企画から実務運用までを一気通貫で代行
採用、人財開発、リテンション（退職予防）を効果的かつ効率的に行うための施策や制度の企画立案、そして実務を担うことができる人財の獲得は容易なことではありません。
アンカービジネスコンサルティングは、人財マネジメントの企画から実務運用までを一気通貫で代行します。
・人財マネジメント代行サービスメニュー
| 企画 | 運用 | |
| 採用 | • 人財要件の明確化 • 採用計画の策定 • 候補者への訴求点の明確化 • 採用方針の策定/採用計画の立案 |
• 採用エージェント/採用メディア対応 • 採用メディアへの出稿 • 書類選考/採用面談 • 採用パイプライン管理 |
| 人財開発 （登用、評価、育成） |
• スキル要件の定義 • 育成計画の策定 • 評価制度の設計 • メンター制度の策定 • ピアボーナス制度の設計 |
• 面談実施状況のモニタリング • 1 on 1 面談へのオブザーバー参加（鼎談） • トレーニングの計画 |
| リテンション （退職の防止） |
• 退職傾向/要因の分析 • 退職予兆検知モデルの策定 • エンゲージメント測定 |
• 退職予兆の検知 • 退職者との面談（退職の真因ヒアリング） • キャリア面談 |
１年間(＊)を通して人財マネジメントの基盤を整備するとともに、実務運用を通じて人財マネジメントの新たな担い手となる貴社人財の育成をご支援します。 （＊弊社が標準的に見込む所要期間。応相談）
人財マネジメント代行サービスがもたらす効果
・採用ミスマッチの防止（スキルギャップやカルチャーギャップの防止）
・優秀な人財の採用
・人財育成の加速化
・強みを活かした適材の登用
・社員エンゲージメント向上による、優秀な社員の退職抑止
上記の直接効果に加え、人財マネジメントの取り組みを貴社人財と共に行うことによって、人財マネジメントを担うべき貴社人財を育成します。
貴社人財を育て人財マネジメント推進者とすることによって、外部から新たに中核人財（人財マネジメント部長）を採用するのに比べ、人件費を半分に抑制することができます。
