志経営ピラミッドモデルに基づく組織マネジメント

VUCAの時代という言葉を持ち出すまでもなく、社会の変化、企業を取り巻く環境の変化が、より大きく、そしてより早くなっていることを感じておられるのではないでしょうか。このような大きな環境変化を成長のチャンスに変えていくためには、企業には製品・サービスはもちろん、ビジネスモデルをも機動的に変えていくことが求められます。

しかし、企業の姿形が変わるこそ、核となる変わらぬ価値観が必要不可欠であり、その核こそが企業の経営理念、事業推進者の志であると私たちは考えます。

アンカービジネスコンサルティングは、「経営理念・志」を、組織と社員の「目標と行動のマネジメント」「人事制度」「企業カルチャー」を通じて社員一人一人の志へとリンク・浸透させることが、社員の自律的なアクションと能力発揮を生み出す源泉になると捉え、この枠組みを「志経営ピラミッドモデル」と定義しています。

本セミナーでは、志経営ピラミッドの全体像をお示しするとともに、企業理念・志を実現するための「経営理念・志」をどのように浸透させるか、ヒューマンスキルとしての「目標と行動のマネジメント」とハードとしての「人事制度」をどのように組み合わせて、「企業カルチャー」を形成していくのかについて、事例を交えながら解説していきます。

「1 to 1 個別開催セミナー」について
一般的なセミナーとは異なり、各回につき1社に限定して開催することによって、各社の事情に即した質疑応答やコンサルタントとの意見交換が可能です。密度の高い時間活用を頂き、ぜひ貴社の改革の気づきとしてください。