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「OKR」 社員の自発性を高め、成長を加速させるマネジメント手法

社会やビジネスモデルの変化が加速する中、自ら考え行動する「自律推進型」人財の重要性が高まり、社員ひとりひとりのリーダーシップ向上が大きな課題になっています。

Googleに代表されるシリコンバレーの成長企業では『OKR』というマネジメント手法を用いて圧倒的な企業成長を支える社員の自発性とリーダーシップを生み出しており、弊社でもそのねらいと効果に着目しOKRを活用した事業運営、人財育成を行っています。
※OKR: Objective & Key Results（目標と重要な成果）の頭文字を取った略語

本セミナーでは「OKRとは何か」について、その成り立ちや理論的な背景まで遡って本質に迫るとともに、より「具体的な活用事例や運用方法」について解説します。また後半ではワークショップを通じて、実際にObjective とKey Resultsを作成することで、OKRへの理解をより深めることのできる内容となっています。「OKR」を活用した事業推進、人財育成の検討にあたって、みなさまのご参加を心よりお待ちしております。

「1 to 1 個別開催セミナー」について
一般的なセミナーとは異なり、各回につき1社に限定して開催することによって、各社の事情に即した質疑応答やコンサルタントとの意見交換が可能です。密度の高い時間活用を頂き、ぜひ貴社の改革の気づきとしてください。